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“協商在一線”的仙桃實踐

發布時間:2019年08月06日 來源:中國仙桃網

  炎炎夏日,推開“委員之家”,一陣清風撲面而來。寬敞明亮的說事室里,掛著7名政協委員的照片、聯系電話、各項制度,一目了然。

  這是市政協郭河委員組設在湖北嘉康生物科技有限公司的“說事室”。7月31日,“說事室”里開展了一次別開生面的民意懇談會。圍繞治理“空中蜘蛛網”主題,7名委員建言獻策,氣氛熱烈。

  協商在一線,真正把“有事好商量,眾人的事情由眾人商量”落到實處,市政協郭河委員組進行了生動的實踐。

政協委員“動”起來

  今年5月,根據全國政協相關部署,市政協被定為全省18個“協商在一線”試點縣市之一。

  起步早,部署快。6月初,全市政協系統迅速啟動“協商在一線”試點工作,36個委員組先行試點。

  以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于加強和改進人民政協工作的重要思想,“協商在一線”賦予新時代人民政協新的使命,意義重大。

  7月23日,仙苑大酒店三樓祥榮廳座無虛席,市政協主席周誼群在九屆市政協委員培訓班上指出,“協商在一線”是發揮人民政協作為國家治理體系重要組成部分的必然要求,是堅持以人民為中心工作理念的必然要求,是充分發揮地方政協作為專門協商機構作用的必然要求,是政協職能向基層延伸的必然要求。

  “協商在一線,這就要求政協委員放下身段傾聽群眾呼聲,到基層調研,到一線協商。”郭河鎮黨委副書記、市政協郭河委員組組長路文俊認為。

  聞聲而動。他們立即行動,設立“說事室”,找準切入點,關注民意訴求,確定說事主題。

  由被動變主動。郭河委員組的7名政協委員主動沉到一線,深入開展走訪調研。

  關于群眾反映強烈的“空中蜘蛛網”問題,市政協委員、秦嶺村婦聯主席張愛英花了一個星期在集鎮走訪調研;市政協委員、郭河鎮衛生院副院長朱愛華說,“我們轉遍了大街小巷”,實地走訪了郭河大道轉盤附近、菜市場、小商鋪市場、居民區,與附近的店主、租戶、居民、住戶交談,廣泛聽取意見。

  “門前的電線桿上,有各種各樣的電線,像麻花一樣隨意扭結一起,”郭河大道一商鋪店主反映;“很多小區私拉亂接現象嚴重,房前屋后飛線亂飄,”禽蛋市場居民區一住戶投訴。

  經過7天走訪,朱愛華感慨萬分,“只有到一線,才聽得到最真實的聲音。協商在一線,搭建了履職平臺,真正讓委員們動起來,真正讓委員們走進群眾身邊。”

政協工作“活”起來

  7月19日,市政協郭河委員組下發《關于治理集鎮范圍“空中蜘蛛網”季度協商會方案》。要在短短十幾天的時間里,完成調研走訪、議題收集、資料匯編等任務,實屬不易。

  但是,郭河委員組的7名委員底氣十足,“15天,我們保質保量完成”。

  底氣來自哪里?源自健全的政協工作聯系機制。路文俊告訴記者,“方案下發后,政協各委室隨分管領導就聯系我們委員組,全程指導。”

  “協商在一線,沉到一線去”。一是主席、副主席聯系常委、界別和委員組。根據市政協主席、副主席工作分工,確定主席、副主席每人聯系10至15個常委、3至4個界別、4至6個政協委員組。二是常委聯系委員。根據常委所處界別,每名政協常委聯系5至8名委員。三是委員聯系群眾。每名政協委員聯系1名群眾(困難群眾、產業帶頭人或貧困學生)。

  36個委員組,分成5組。市政協主席周誼群,常務副主席胡水清,副主席張德萍、郭金相、梁和平帶領各委室主任全部下沉一線指導。

  進社區、走田間、到地頭、訪農戶……這些接地氣帶露珠沾泥土的舉措,攪活了市政協工作的“一池春水”。

  在郭河委員組指導時,市政協副主席張德萍帶領經濟和港澳臺僑外事委、人口資源環境委工作人員多次深入基層一線,問計民生。

  市政協委員、湖北康壽輕紡工業有限公司董事長張云祿在隨市政協各委室主任調研時,感受真切,“大熱的天,各委室主任冒著炎熱酷暑和我們一起走街串巷,調查‘空中蜘蛛網’的現狀,深接地氣。”

  “通過市政協領導及各委室聯系界別,既實現了有效互動,又匯聚委員力量,實現了委員履職常態化,協商在一線也成為一個常態化的工作。”市政協副秘書長謝大波對記者說。

  經過前期緊鑼密鼓工作,郭河委員組的季度協商會如期開展,形式活潑,令人眼前一亮。圍繞議題,7名政協委員暢所欲言,談想法、開方子、獻良策,前來參加觀摩的7個政協委員組組長感慨萬分,“熱烈的氣氛火過七月的天。”

  沒有官話套話,句句回應群眾期待;拋開高高在上的空談,字字關乎百姓民生。工交外經委員組組長豎起大拇指,“打100分!”

履職成效“實”起來

  8月1日,氣溫高達37度,明晃晃的陽光格外刺眼。上午10時許,郭河大道出現了一群施工人員。該鎮城建辦、供電所、電信、移動等部門工作人員頂著烈日,架著高梯,拆除空中亂搭亂建的線纜。

  拆除“蜘蛛網”之后的天空,一望無垠,藍天麗日,白云朵朵。“眼前沒有阻礙,清清爽爽,干干凈凈。”附近居民拍手叫好。

  這是推動協商成果轉化運用的一個生動鏡頭。

  當天座談議事,次日行動起來。郭河鎮黨委、政府高度重視,市政協郭河委員組開展的“協商在一線”季度協商活動,收到了實實在在的效果。微信群里,政協委員紛紛為其點贊,“季度協商會昨天開的,協商效果今天就顯現了。工作實,行動快。點贊!”“作為一名普通的委員,感到‘協商在一線’這個活動非常有意義。”

  事實上,在7月31日的季度協商會上,針對委員們提出的建議,該鎮城建戰線、供電所、電信公司等相關責任部門負責人作了積極的回應交流。

  “我們將拿出整改措施,對鎮主干道的線路升高6米,對鋼纜上附掛凌亂線路進行捆扎,對所轄用戶線進行清理……”郭河鎮廣電網絡負責人表示。

  經過一段時間的摸索和實踐,市政協郭河委員組的試點工作取得突破性進展。

  據了解,按照“六有”要求,我市“協商在一線”試點工作火熱展開。一是有牌子。制定政協協商的標識,讓老百姓知曉政協協商平臺。二是有場地。明確協商場地,確定相對穩定的協商場所。三是有活動。開展行之有效的活動,通過定期的活動開展,打造協商在一線的品牌效應。四是有流程。有固定的流程,形成規范管理,對進入平臺參與協商的人員和進行協商的主題進行把關。五是有制度。誰來協商、與誰協商,如何進行協商,協商之后如何交辦、協商結果如何通報等等,有明確的制度規定。六是有評價。定期對協商平臺進行考評,對協商成果進行及時追蹤,有成果的要鼓勵、總結和推廣,成效不明顯的要提整改提高。

  前不久,省政協秘書長翟天山對我市政協“協商在一線”試點工作給予充分肯定,“讓全體委員投入到一線的協商上來,加強委員和群眾的聯系,讓委員更加親近群眾。” (文/仙桃日報記者 許立菊 攝/本網記者 胡亮)

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